在魯南眼科沂水分院的設(shè)計方案中，我們嘗試借助現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)計思維，去推動醫(yī)院價值定位的貫徹落地。

1、醫(yī)院簡介

魯南眼科醫(yī)院成立于1993年，是山東醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校附屬眼科醫(yī)院，也是山東省衛(wèi)健委批準(zhǔn)的集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的三級甲等眼科醫(yī)院。

自建院以來，魯南眼科堅持品牌規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略，總部位于臨沂蘭山區(qū)，并在區(qū)縣設(shè)立多家分支機(jī)構(gòu)。

2、醫(yī)院設(shè)計方案

作為建院近30年的連鎖眼科醫(yī)院，魯南眼科積累了技術(shù)、人才和社會信譽(yù)多方優(yōu)勢。而對于醫(yī)院的環(huán)境設(shè)計，業(yè)主團(tuán)隊的設(shè)計訴求包括：體現(xiàn)技術(shù)和人才資源優(yōu)勢，樹立現(xiàn)代化的醫(yī)院品牌形象。

由此著手，我們在創(chuàng)作醫(yī)院設(shè)計方案時，從4個維度來思考醫(yī)院的價值定位，并將其體現(xiàn)在醫(yī)院環(huán)境設(shè)計中。

首先是技術(shù)定位。除了優(yōu)化醫(yī)院平面布局，還在內(nèi)部空間連貫展示醫(yī)院信息，包括大廳、過道、護(hù)士站等區(qū)域的醫(yī)療專家墻、科室信息、健康宣教，盡量消除信息不對稱，突出醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢。                                         

△大堂

△分診區(qū)等候

△特檢等候

其次是服務(wù)定位。魯南眼科醫(yī)院希望為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，如何落實在醫(yī)院環(huán)境設(shè)計中？我們擯棄了多余的空間裝飾，希望結(jié)合高效率的醫(yī)療流程、不迷路的醫(yī)院導(dǎo)視設(shè)計、保障個人隱私的空間設(shè)計，來改善患者的醫(yī)療服務(wù)體驗。

△特需門診

這種設(shè)計理念同樣體現(xiàn)在形象定位這里，采用現(xiàn)代化簡潔設(shè)計手法，保持醫(yī)院空間的效率和整潔，為魯南眼科多家連鎖機(jī)構(gòu)樹立新的品牌形象。

最后，是如何在環(huán)境設(shè)計中體現(xiàn)醫(yī)院價格定位？考慮到臨沂市人口規(guī)模、醫(yī)療資源、城市經(jīng)濟(jì)水平等多方因素，醫(yī)院設(shè)計方案優(yōu)先滿足功能需求，同時合理打造環(huán)境細(xì)節(jié)，呈現(xiàn)出一個現(xiàn)代、舒適的醫(yī)療空間。

△驗光等候

3、醫(yī)院設(shè)計方案效果呈現(xiàn)

來看一組效果圖。

△二樓手術(shù)室等候

△二樓VIP等候

△護(hù)士站

△六層護(hù)士站

△六層休閑等候

△健身室

△宣教室

△醫(yī)生辦公室

△主任辦公室

△單人VIP

△VIP套間

△VIP套間

最后，做個小結(jié)。

魯南眼科醫(yī)院的設(shè)計方案，其核心邏輯是，藝術(shù)表達(dá)服務(wù)建筑功能，醫(yī)療效率統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境設(shè)計。以及，推動醫(yī)院品牌競爭力才是我們的終究追求目標(biāo)。

項目信息
項目名稱：山東魯南眼科醫(yī)院
項目業(yè)主：魯南眼科醫(yī)院
設(shè)計面積：6700平米
設(shè)計內(nèi)容：醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計、軟裝設(shè)計、品牌優(yōu)化設(shè)計
設(shè)計時間：2015.06
項目負(fù)責(zé)人：羅國民

項目成員：殷緒新、黃孟輝、劉寒、羅智勇